Parcours spécial managers

Vous êtes manager débutant.e, confirmé.e ou en devenir.

Vous voulez vous sentir serein.e et performant.e dans vos actions et dans vos relations à votre équipe, à vos collègues, à votre hiérarchie et/ou à vous-même... quelles que soient les personnes et les circonstances.

Aujourd'hui, vous butez sur certains aspects de votre métier de CAPITAINE.

Continuer à vous user seul.e et « avec les moyens du bord » n’est juste plus envisageable. OUI, il y a moyen de FAIRE AUTREMENT !

OUI, il y a moyen de devenir PLEINEMENT MANAGER !

Animer vos équipes
Agir pour un travail de qualité

Favoriser des interactions porteuses


Une solution dédiée aux managers

Pour avoir été manager (et managée :)) pendant près de 20 ans, je sais les enjeux du métier.

Les formations théoriques et l’avalanche d’injonctions, de conseils peuvent vous laisser sur le terrain encore plus seul.e face à vos limites, vos doutes, vos fonctionnements-réflexes… 😓


J’ai développé UN PARCOURS SPÉCIFIQUE qui vous permet en 6 mois de passer du "je sais ce que je devrais faire" à "JE me sens pleinement de le faire".

« Je deviens mon meilleur atout en management » ce sont : 12 séances d'1h30, des "travaux" inter-séance, des outils... pour explorer votre fonctionnement, consolider ce qui vous porte et modifier ce qui vous dessert. Cet accompagnement individuel et personnalisé s’appuie sur les 5 étapes A.T.O.U.T. :

1. A-nalyser votre présent

C’est un premier pas fondamental pour vous mettre en route avec conviction et pour pouvoir mesurer à chaque instant le chemin parcouru.

  • Vous établissez avec précision votre « état des lieux » et ses impacts sur vous, sur vos équipes, sur votre mission…
  • Vous envisagez les conséquences probables si, à l’avenir, rien ne changeait ou pas suffisamment
  • Vous développez une idée claire et motivante de ce que vous visez à l’arrivée, du manager que vous souhaitez pleinement être
2. T-rouver vos importants

Dans cette partie, vous identifiez vos carburants, ceux dont vous avez besoin au long cours pour VOUS soutenir, pour vous respecter, pour vous sentir aligné.e.

  • Vous vous penchez sur vos valeurs pour conserver et incarner celles qui vous correspondent vraiment
  • Vous faites le point sur vos vrais besoins et sur vos énergisants
  • Vous expérimentez leurs effets en leur faisant la part belle dans votre quotidien personnel et professionnel
3. O-bserver vos fonctionnements actuels

Dans ce module, vous gagnez en clarté et en responsabilité. Vous discernez les points qui vous portent et ceux qui vous desservent.

  • Vous repérez vos automatismes, vos croyances…
  • Vous comprenez leur influence et faites le lien avec votre état des lieux initial
  • Vous faites le point sur 3 compétences managériales : relationnelle, émotionnelle, communicationnelle…
4. U-tiliser vos nouvelles compétences

C’est le tournant du parcours, celui qui vous permet de faire différemment pour devenir votre meilleur Atout

  • Vous apprenez à reprogrammer les automatismes, croyances… qui (vous) nuisent, en éléments utiles et porteurs
  • Vous passez à l’action et expérimentez de nouvelles façons d’être en action et en relation
  • Vous retenez et consolidez celles qui vous vont le mieux, sur votre terrain, en fonction de votre objectif
5. T-racer votre route

Cette étape est le tremplin qui vous permet de capitaliser sur vos apprentissages et de voir la suite en confiance et en autonomie.

  • Vous faites le point sur votre parcours, vos expérimentations, vos outils
  • Vous établissez vos nouveaux points forts et vos points de vigilance
  • Vous définissez votre prochain objectif (#developpementcontinu) et préparez votre plan de route

📞 Échange découverte téléphonique : 45 minutes offertes et sans engagement.

Offrez-vous quelques pas de plus dans votre réflexion…

« Ce programme s’adresse aux managers qui ont soif d’apprendre, qui sont conscient.e.s de leur rôle et de ses enjeux, qui se responsabilisent, qui veulent comprendre leur fonctionnement, lever leurs freins et s’engager dans une démarche de changement… pour devenir un.e capitaine pleinement épanoui.e ET épanouissant.e » [> VIDÉO]

Quelle(s) transformation(s) visez-vous ?

Vous ne voulez plus :

  • Vous sentir épuisé.e, préoccupé.e
  • Être sur la défensive
  • Échouer à faire confiance, à déléguer
  • Avoir du mal à dire non, craindre de dire oui
  • Éviter le contact... surtout en cas de désaccord
  • Vous positionner en force
  • Renoncer à vous affirmer (en réunion, au quotidien…)
  • Vous retrouver démuni.e face à certaines personnalités
  • Traîner l’impression de ne pas être à la hauteur

Vous avez besoin et ENVIE, pour mener à bien vos missions managériales, de :

  • Communiquer sainement et efficacement au quotidien, en réunion…
  • Gagner en confiance en vous
  • Mieux comprendre les fonctionnements humains pour mieux interagir avec les Autres
  • Apprendre à faire confiance, à déléguer
  • Prévenir ou gérer les désaccords, faire face aux conflits…
  • Réguler votre charge de travail et vous sentir en énergie
  • Réguler vos émotions de type colère, peur d’échouer, d’être jugé.e…
  • Rester lucide en situation de stress : ne plus fuir, subir ou (vous) malmener…

Je vous rappelle ?

Les données que vous me communiquez ne me servent qu'à vous rappeler et ne seront pas utilisées à d'autres fins ni revendues à des tiers.

Les questions que vous vous posez

Comment choisir son/sa coach ?
  • Professionnalisme :

Rappelez-vous que « coach » n’est pas encore une appellation contrôlée (= peut se dire coach qui veut)

La certification RNCP* atteste que le/la coach est diplômé.e d’État et ne s’improvise pas dans le métier.


Pour rappel, je suis certifiée RNCP Niveau 6 (= Licence).

Je participe régulièrement à des supervisions. Il s’agit, lors d’échanges avec un pair, de remettre en question ma pratique, de continuer à me former et à assurer une bonne posture éthique et déontologique.

Je suis membre de l’EMCC, Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision.

*En inscrivant un diplôme au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles), l’Etat certifie que son détenteur possède les compétences, aptitudes et connaissances nécessaires à l’exercice d’un métier ou d’une activité correspondant à un domaine professionnel.

  • Feeling :

C’est primordial que vous vous sentiez à l’aise et confiant.e avec votre coach !

Que ce coaching soit de votre initiative ou sur proposition de votre employeur, un Échange découverte de 45 minutes, gratuit et sans engagement, suivi d’une réunion tripartite de cadrage (SI votre entreprise entre dans la boucle) nous permettront de nous assurer que la problématique relève bien du coaching et que le désir de faire route ensemble est là…

Offrez-vous a minima quelques pas de plus dans votre réflexion !

Combien de temps dure un coaching ?

Le programme "Je deviens mon meilleur atout en management " prévoit 12 séances, sur 6 mois à raison de 2 RDV par mois.

Chaque séance dure 1h30.

Après chaque séance, je vous envoie un récap des points clés et des actions que vous avez décidé de mener.

La durée globale du coaching peut être prolongée d’un commun accord entre vous, votre employeur (s’il est dans la boucle) et moi.

Où et quand se déroule le coaching ?

Les séances de coaching se font en général en visio (Whatsapp, Zoom...), par téléphone ou en présence si la proximité géographique le permet.

Nous calons les séances au mieux pour votre agenda. Elles sont ensuite modifiables en cas d'imprévus en respectant le délai de convenance prévu au contrat.

Combien coûte un coaching ?

Sur devis, en fonction des modalités choisies.


Si le coaching se déroule dans le cadre de votre entreprise :

  • Votre entreprise prend en charge votre coaching et vous laisse libre du choix et du déroulé du coaching ?

Un contrat sera établi entre l’entreprise, vous et moi. Vos signatures déclencheront le coaching.

  • Votre entreprise prend en charge le coaching et souhaite prendre part à la définition et au suivi de l’objectif à atteindre (et vous êtes ok avec cela) ?

Un contrat sera établi entre l’entreprise, vous et moi suite à une réunion de cadrage tripartite. Vos signatures déclencheront le coaching. Un RDV mi-parcours (optionnel) et de clôture peuvent être programmés…

NB : le contenu des séances reste toujours confidentiel.

Si le coaching se déroule à titre personnel :

Un contrat sera établi entre vous et moi. Votre signature déclenchera le coaching.

Remarque : votre entreprise ne peut pas prendre financièrement en charge votre coaching ? Elle peut peut-être y contribuer en vous permettant de réaliser les séances sur votre temps de travail (ça représente 3 heures par mois…). N’hésitez pas à leur poser la question.